Hiệp hội Xây dựng và Vật liệu xây dựng TP.HCM: 34 năm kết nối bền chặt và kiến tạo tương lai

Trong không khí cởi mở và tâm huyết, hai vị lãnh đạo chia sẻ về chặng đường phát triển của SACA, đặc biệt là những dấu ấn nhiệm kỳ qua. Cuộc trò chuyện phản ánh quyết tâm của Ban chấp hành nhiệm kỳ mới, với chiến lược rõ ràng, đột phá trong kết nối hội viên, đẩy mạnh chương trình hành động và góp phần hiện đại hóa ngành xây dựng - vật liệu xây dựng (XD - VLXD) tại Việt Nam.

* Thưa ông Lê Viết Hải, nhìn lại nhiệm kỳ VIII (2021 - 2025) vừa qua, đâu là những cột mốc đáng nhớ và giá trị cốt lõi làm nên bản sắc riêng biệt của SACA trong cộng đồng doanh nghiệp (DN) XD - VLXD?

- Sau Đại hội VIII, SACA đã khẳng định tinh thần chủ động và quyết liệt trong việc củng cố tổ chức, định hình rõ ràng phương hướng phát triển theo Nghị quyết Đại hội. Công tác phát triển hội viên, nhiệm vụ trọng tâm, được thúc đẩy mạnh mẽ cả về số lượng và chất lượng, với hơn 450 hội viên chính thức.

Việc thiết lập các ban điều hành, ban chuyên môn phụ trách từng chương trình cụ thể đã tạo ra một hệ thống vận hành chặt chẽ, hiệu quả và có chiều sâu. Những chương trình gắn liền với thương hiệu SACA không chỉ mang đến cơ hội kết nối, chia sẻ mà còn góp phần thúc đẩy hợp tác, lan tỏa tri thức và giá trị thiết thực đến cộng đồng DN.

SACA đã kịp thời bắt nhịp với xu thế phát triển bền vững và chuyển đổi số, chuyển đổi xanh khi thành lập Ban Phát triển bền vững từ năm 2023. Ban này không chỉ đóng vai trò dẫn dắt các DN hội viên, đặc biệt doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs) tiếp cận các chuẩn mực mới, mà còn thể hiện tầm nhìn dài hạn của SACA trong việc thúc đẩy ngành xây dựng phát triển xanh, bền vững và có trách nhiệm hơn.

Nếu phải nói điều gì làm nên bản sắc của SACA, thì đó chính là tinh thần đoàn kết, khát vọng vươn lên và giá trị nhân văn. Dưới mái nhà chung mang tên SACA, mỗi hội viên không chỉ tìm thấy cơ hội hợp tác hay phát triển kinh doanh mà còn tìm thấy sự đồng hành, sẻ chia và niềm tin để cùng nhau bước tiếp, vững chãi, bền bỉ và hứng khởi.

* Vậy ông có thể chia sẻ thêm về các mục tiêu trọng tâm, những chiến lược quan trọng và các chương trình mà SACA sẽ triển khai trong nhiệm kỳ IX (2025 -2030) để nâng cao hiệu quả hoạt động và phục vụ tốt hơn nữa cho hội viên?

- Trong nhiệm kỳ IX, SACA tiếp tục phát huy những kết quả đạt được từ hành trình 34 năm hình thành và phát triển, cũng như khắc phục những thiếu sót còn tồn tại. Mục tiêu của chúng tôi là xây dựng một Ban điều hành mới với mô thức vận hành hiện đại, tinh gọn và hiệu quả. Sẽ tiếp tục củng cố bộ máy văn phòng chuyên nghiệp, chuyên trách, nhằm đảm bảo mọi hoạt động diễn ra thông suốt và hiệu quả hơn.

Phát triển hội viên, cả về chất lẫn lượng là một trong những trọng tâm chính của nhiệm kỳ IX. Chúng tôi kỳ vọng gia tăng số lượng hội viên, với mục tiêu đạt 800 hội viên chính thức vào cuối nhiệm kỳ. Ban chấp hành sẽ tăng cường ký kết hợp tác với các tổ chức trong và ngoài nước cũng như các tập đoàn xây dựng lớn tại Việt Nam.

Liên kết với các sở, ngành có liên quan đến lĩnh vực XD - VLXD sẽ là một nhiệm vụ quan trọng trong việc nắm bắt thông tin và giúp hội viên của SACA tiếp cận nhanh chóng các thông tin cập nhật. Một dự thảo quan trọng trong nhiệm kỳ này là đề án sáp nhập các tổ chức hiệp hội, hội, câu lạc bộ ngành nghề liên quan đến ngành tại TP.HCM và các tỉnh thành lân cận vào SACA để tạo sức mạnh lớn hơn cho hoạt động tổ chức.

Chúng tôi sẽ đổi mới và sáng tạo các chương trình này, bám sát nhu cầu thực tiễn của DN. Không chỉ là nơi kết nối, SACA sẽ cung cấp thêm nhiều nội dung chuyên sâu, cập nhật công nghệ, xu hướng thị trường và hành vi người tiêu dùng, giúp các DN định hướng phát triển chiến lược phù hợp.

Việc lắng nghe, tiếp thu ý kiến từ các hội viên luôn là nền tảng để Ban Chấp hành hoạt động hiệu quả.

* Các hoạt động như SACA Connect, Ngày hội kinh doanh mở, Hội thảo chuyên đề, triển lãm - hội chợ… đã tạo ra những giá trị thực cho hội viên. Làm thế nào để các hoạt động này tiếp tục lan tỏa sâu rộng hơn trong nhiệm kỳ IX, thưa ông Đinh Hồng Kỳ?

- Khách quan mà nói, thông qua các hoạt động của SACA, hội viên không chỉ gặp nhau để trò chuyện. Quan trọng hơn, những người anh em cùng chí hướng đã thực sự tìm thấy những kết nối có giá trị. Nó không chỉ dừng lại ở cảm tình hay chia sẻ, mà đã được cụ thể hóa bằng những bản ký kết trong sản xuất - kinh doanh, hợp tác đầu tư và phát triển dự án. Đó là điều SACA hướng đến, nhằm mang lại giá trị thật cho hội viên.

Để các hoạt động tiếp tục lan tỏa sâu và rộng, theo tôi, điều quan trọng là nội dung phải sát với nhu cầu thực tế của hội viên và bám sát diễn biến không ngừng thay đổi của thị trường. Chúng tôi sẽ thiết kế thêm nhiều chương trình phù hợp với đa dạng quy mô và loại hình DN.

Phần lớn hội viên SACA là SMEs, vì vậy việc xây dựng những chương trình đúng tầm, đúng nhu cầu sẽ giúp kết tinh và phát huy giá trị riêng có của từng hội viên.

Và khi nhiều DN hội viên cùng chung tay đóng góp xây dựng các chương trình, tôi tin sức lan tỏa sẽ mạnh mẽ hơn.

* Hai ông có thể chia sẻ một chương trình hoặc sáng kiến tiêu biểu trong nhiệm kỳ VIII mà bản thân cảm thấy tâm đắc, bởi không chỉ quy mô mà còn vì tác động thật sự đến cộng đồng DN và ngành nghề?

- Ông Lê Viết Hải: Ngành XD - VLXD Việt Nam đã vươn mình ra thế giới, hiện diện tại hơn 140 quốc gia và vùng lãnh thổ, khẳng định năng lực cạnh tranh ngày càng mạnh mẽ. Các DN xây dựng Việt Nam, trong đó có những hội viên tiêu biểu của SACA, không chỉ vững vàng trong thi công mà còn nổi bật với chuỗi cung ứng toàn diện, đáp ứng tốt các tiêu chuẩn quốc tế.

Việt Nam còn có thế mạnh trong các dịch vụ như BIM (Building Information Modeling - Mô hình thông tin xây dựng), thiết kế và quản lý dự án cho các công trình quốc tế. Ngành xây dựng Việt Nam hoàn toàn có thể cạnh tranh tại các thị trường lớn như Úc, Mỹ, Nga, cũng như các nước đang phát triển ở châu Á, châu Phi và Trung Đông.

Thông qua các hoạt động hợp tác quốc tế, hội viên SACA đang góp phần xây dựng hệ sinh thái ngành xây dựng vững mạnh, thể hiện khả năng làm chủ công nghệ và tư duy sáng tạo. Đây là nguồn động lực, tiếp thêm niềm tin và khát vọng cho cộng đồng doanh nghiệp.

Trong công tác đối ngoại, mỗi dịp đến làm việc với các hiệp hội, tổ chức nghề nghiệp ở nước ngoài, chúng tôi luôn được đón tiếp trọng thị, dành cho nhiều tình cảm tốt đẹp. Hội viên của chúng tôi thường xuyên nhận được những lời khen ngợi, đó là niềm tự hào lớn, khẳng định vị thế và uy tín ngày càng cao của DN Việt Nam trong ngành nói chung trên trường quốc tế.

- Ông Đinh Hồng Kỳ: Điểm chung trong tất cả hoạt động của SACA thời gian qua là luôn hướng đến giá trị thật cho hội viên, cả về kiến thức chuyên môn lẫn cơ hội kinh doanh thiết thực.

Chính sự đa dạng trong cách tổ chức và triển khai hoạt động là điểm mạnh nổi bật của SACA. Bởi lẽ, không phải ai cũng cần cùng một thứ, nhưng ai cũng có thể tìm thấy điều mình cần trong hệ sinh thái SACA.

Vì vậy, thay vì chọn ra một chương trình tiêu biểu, bản thân tôi tự hào về toàn bộ hệ sinh thái hoạt động mà SACA đã dày công xây dựng. Mỗi mảnh ghép trong đó đều đang vận hành đúng vai trò, mang dấu ấn riêng nhưng vẫn hòa quyện trong tổng thể, tạo nên một bản sắc thương hiệu SACA.

* SACA đã và sẽ triển khai những chiến lược nào để hỗ trợ hội viên thích nghi, đổi mới và giữ vững vai trò tiên phong trong quá trình chuyển đổi xanh, áp dụng các yếu tố ESG (Môi trường, Xã hội và Quản trị), cũng như công nghệ số, thưa ông Đinh Hồng Kỳ?

- Giờ đây các tiêu chuẩn này không còn là chuyện “nên làm”, mà là điều bắt buộc nếu DN muốn tồn tại và phát triển bền vững. SACA nhận thức rõ điều này và đã chủ động đưa các xu hướng đó vào trọng tâm của các hoạt động.

Chúng tôi đã tổ chức nhiều hội thảo chuyên đề về xây dựng xanh, vật liệu thân thiện với môi trường, quản trị theo tiêu chí ESG. Không chỉ chia sẻ kiến thức, những chương trình này còn truyền cảm hứng để DN hội viên chủ động thay đổi. Các hoạt động như SACA Connect, Tea & ConXtech… đã lồng ghép nội dung liên quan đến ESG và chuyển đổi xanh vào thực tiễn vận hành và quản trị DN.

SACA sẽ tiếp tục mở rộng quan hệ đối ngoại, đồng hành cùng DN hội viên vươn ra thị trường quốc tế, nơi các tiêu chuẩn về ESG và công nghệ số đã trở thành điều kiện tiên quyết. DN hội viên của SACA có đủ bản lĩnh, năng lực và khát vọng để không chỉ thích nghi mà còn tiên phong dẫn đầu.

SACA cam kết sẽ là động lực mạnh mẽ thúc đẩy từng bước tiến của hội viên, đảm bảo rằng không ai bị bỏ lại phía sau trong hành trình xây dựng ngành xây dựng Việt Nam hiện đại, xanh và bền vững.

* Ở nhiệm kỳ IX, SACA sẽ theo đuổi những mục tiêu chiến lược nào để khẳng định vai trò dẫn dắt trong ngành XD - VLXD, đồng thời tăng cường kết nối hiệu quả với các hiệp hội, tổ chức chuyên ngành trong nước và quốc tế, thưa ông Đinh Hồng Kỳ?

- Nhiệm kỳ IX của SACA xác định phương châm xuyên suốt là “Kết nối bền chặt - Kiến tạo tương lai”.

SACA sẽ tiếp tục phát triển một hệ sinh thái hội viên gắn bó bền chặt, nơi sự kết nối không dừng lại ở việc gặp gỡ mà hướng đến hợp tác thực chất, hỗ trợ nhau cùng phát triển. Chúng tôi đang đẩy mạnh ứng dụng công nghệ và xây dựng nền tảng số nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho DN chia sẻ thông tin, tìm kiếm cơ hội và kết nối hiệu quả mọi lúc, mọi nơi.

SACA sẽ mở rộng quan hệ hợp tác trong và ngoài nước, nâng tầm vị thế hiệp hội, hướng tới sự phát triển toàn diện và bền vững. Trọng tâm là thúc đẩy hợp tác quốc tế theo chiều sâu, không chỉ dừng lại ở giao lưu, mà hướng đến các chương trình mang lại lợi ích thiết thực cho đô bên như xúc tiến thương mại, học hỏi mô hình tiên tiến và hợp tác chuyển giao công nghệ.

SACA tiếp tục phát huy vai trò phản biện chính sách, là cầu nối giữa DN và cơ quan quản lý, nhằm đề xuất những kiến nghị thực tiễn, góp phần xây dựng môi trường kinh doanh ổn định, minh bạch và lành mạnh.

* TP.HCM đang hướng đến xây dựng một đô thị thông minh, xanh và bền vững. Theo ông Đinh Hồng Kỳ, SACA có thể đồng hành cùng Thành phố như thế nào để góp phần hiện thực hóa các mục tiêu phát triển bền vững đó?

- Tôi nghĩ, SACA hoàn toàn có thể đóng vai trò quan trọng trong việc hiện thực hóa những mục tiêu này. SACA sẽ hỗ trợ các DN hội viên trong việc ứng dụng công nghệ thông minh vào thiết kế, thi công và quản lý các công trình xây dựng. Ví dụ, các giải pháp về quản lý năng lượng, hệ thống điều khiển tự động, hay các công nghệ xanh trong xây dựng như vật liệu tái chế, vật liệu cách nhiệt, tiết kiệm năng lượng… sẽ giúp không chỉ giảm chi phí mà còn đóng góp vào mục tiêu xây dựng đô thị bền vững.

SACA sẽ là cầu nối giữa chính quyền Thành phố, các chuyên gia trong ngành và các DN để chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm. Chúng ta có thể tổ chức các hội thảo, chương trình đào tạo, hay các dự án hợp tác thực tế để nâng cao nhận thức và kỹ năng cho cộng đồng DN về các tiêu chuẩn bền vững và chuyển đổi xanh.

SACA có thể tham gia vào quá trình hoạch định và phản biện chính sách liên quan đến phát triển đô thị thông minh và xanh. Chúng tôi có thể đưa ra những gợi ý thiết thực từ góc độ thực tiễn, đảm bảo các quy định, cơ chế hỗ trợ cho việc phát triển bền vững sẽ thật sự phù hợp và khả thi đối với DN.

* TP.HCM không chỉ là trung tâm kinh tế mà còn là nơi lan tỏa tinh thần nghĩa tình, sẻ chia. SACA đã làm gì và sẽ làm gì để nuôi dưỡng giá trị nhân văn này trong cộng đồng DN XD - VLXD, thưa ông Lê Viết Hải?

- Chúng tôi luôn xác định, ngoài việc thúc đẩy sản xuất - kinh doanh, mỗi thành viên SACA còn có trách nhiệm nuôi dưỡng và lan tỏa những giá trị sống nhân văn, nghĩa tình của người Sài Gòn - TP.HCM. Trong thời gian qua, SACA đã tổ chức nhiều hoạt động ý nghĩa, khuyến khích hội viên thực hiện tinh thần “lá lành đùm lá rách”, sẵn sàng giúp đỡ trong khả năng của mình, bằng nhiều cách thức khác nhau, nhằm đồng hành cùng chính quyền để không ai bị bỏ lại phía sau.

SACA sẽ luôn nỗ lực duy trì và phát huy tinh thần nhân văn này, không chỉ trong cộng đồng DN mà còn trong toàn xã hội, vì đó chính là nền tảng vững chắc cho sự phát triển lâu dài và bền vững, là trách nhiệm “cùng đem vốn vào làm những công cuộc ích quốc lợi dân”.

Với hội viên, chúng tôi càng quan tâm hơn nữa. Chúng tôi sẽ tiếp tục tăng cường các hoạt động giao lưu, chia sẻ kinh nghiệm và hỗ trợ lẫn nhau giữa các DN, đặc biệt là trong những thời điểm khó khăn với những biến động của kinh tế thị trường gắn với ngành. Chúng tôi hiểu, khi hội viên mạnh thì SACA sẽ mạnh, ngành XD - VLXD cũng sẽ mạnh mẽ hơn, góp phần vào sự phát triển phồn thịnh của đất nước, giúp Việt Nam vươn lên mạnh mẽ trong kỷ nguyên mới.

* Từ góc nhìn cá nhân của người lãnh đạo, điều gì khiến hai ông cảm thấy hạnh phúc khi nhìn lại chặng đường đồng hành cùng SACA, đặc biệt là trong bối cảnh nhiều thách thức và chuyển biến nhanh chóng hiện nay?

- Ông Lê Viết Hải: Trước hết, tôi gửi lời cảm ơn đến toàn thể hội viên, lãnh đạo TP.HCM, Sở Xây dựng và anh em trong Ban chấp hành nhiệm kỳ VIII đã vì SACA, vì sự phát triển chung của ngành!

Từ 100 hội viên ban đầu, đến nay SACA đã thu hút gần 500 DN, tăng gần năm lần. Điều này cho thấy sự hấp dẫn, sức lan tỏa và uy tín ngày càng lớn mạnh của SACA. Các hoạt động hội họp, kết nối và hội thảo chuyên ngành luôn thu hút đông đảo DN hội viên tham gia, không chỉ trong ngành mà còn có các ngành liên quan từ trong nước và quốc tế như Hội Mỹ nghệ và Chế biến gỗ TP.HCM (HAWA), Hiệp hội Doanh nghiệp TP.HCM (HUBA), Eurocham, Hiệp hội Doanh nghiệp Nhật Bản tại TP.HCM (JCCH), Hiệp hội Doanh nghiệp Việt Nam - Campuchia và các ngành hỗ trợ khác tham dự.

SACA cũng đã tăng cường hợp tác với các tổ chức trong và ngoài nước, bao gồm các hiệp hội xây dựng quốc tế, phòng thương mại công nghiệp nước ngoài tại Việt Nam. Những chuyến tham quan, hội chợ triển lãm và kết nối giao thương đã giúp hội viên mở rộng thị trường, học hỏi công nghệ và tiếp cận xu hướng toàn cầu.

- Ông Đinh Hồng Kỳ: Điều khiến tôi hạnh phúc là SACA đã trở thành một trong những hiệp hội hoạt động mạnh mẽ, chuyên nghiệp tại TP.HCM. Nhưng điều đáng quý hơn cả chính là sự đồng hành của các hội viên, những người luôn tin tưởng, chia sẻ và cùng chúng tôi tạo nên giá trị cho cộng đồng.

Chính sự gắn kết và nghĩa tình đó đã giúp SACA không ngừng phát triển, trở thành một tổ chức vững chắc về quy mô, sâu sắc về chất lượng. Tôi cảm ơn tất cả anh em về điều này!

* Cảm ơn hai ông vì những chia sẻ tâm huyết về SACA!

Cao Minh Tèo