Ông Bùi Hiền - Tổng giám đốc Southern Group: TP.HCM - vùng đất hứa cho thế hệ trẻ dấn thân và khởi nghiệp

Trong không khí rộn ràng kỷ niệm 50 năm thống nhất đất nước, tôi có dịp gặp ông Bùi Hiền - Tổng giám đốc Southern Group, một doanh nhân trưởng thành cùng dòng chảy đổi thay của Thành phố. Với ông, Thành phố không chỉ là nơi lập nghiệp, mà còn là quê hương thứ hai, nơi nuôi dưỡng khát vọng, hun đúc bản lĩnh và cho ông cơ hội để thực hiện những giấc mơ.

Trong buổi trò chuyện, ông Bùi Hiền đưa ra nhiều góc nhìn sâu sắc về thị trường bất động sản (BĐS), cũng như tầm nhìn dành cho Thành phố trong một kỷ nguyên nhiều vận hội và cũng nhiều thử thách.

* Cơ duyên nào đã thôi thúc ông lựa chọn khởi nghiệp trong lĩnh vực BĐS tại TP.HCM?

- Mọi thứ khởi đầu từ một chữ duyên! Tôi đến Thành phố để học tập như bao bạn trẻ khác, với mong muốn tìm kiếm một môi trường năng động để trưởng thành. Qua thời gian gắn bó, tôi càng cảm nhận rõ đây là một vùng đất mở ra nhiều cơ hội và luôn sẵn sàng trao cơ hội cho những ai có khát vọng.

TP.HCM chính là nơi hội tụ điều kiện để khởi đầu sự nghiệp; vùng đất mở đón nhận nhân tài, khuyến khích sáng tạo. Cơ duyên tiếp nối cơ duyên, tôi lại dấn thân vào lĩnh vực BĐS một cách tình cờ. Ban đầu chỉ đơn thuần là cơ hội, nhưng dần dà nó lại trở thành niềm đam mê sâu sắc.

* Sau 30 năm gắn bó với TP.HCM, ông cảm nhận thế nào về sự phát triển của Thành phố?

- Với góc nhìn là doanh nhân trong lĩnh vực BĐS, tôi nhận thấy sự phát triển hạ tầng chính là lực đẩy mạnh mẽ cho thị trường. BĐS không chỉ dừng lại ở các khu vực trung tâm cũ mà đang dịch chuyển mạnh mẽ ra các khu vực ngoại thành, ven sông và cũng như các đô thị vệ tinh.

TP.HCM không chỉ thay đổi về diện mạo mà còn vươn cao về tầm vóc. Lúc tôi mới đến, hạ tầng còn khá khiêm tốn, giao thông còn nhiều khó khăn, đô thị hóa chưa đồng đều. Nhưng với tinh thần đoàn kết, dám nghĩ, dám làm, Thành phố đã vươn lên, trở thành trung tâm kinh tế hàng đầu khu vực. Tổng sản phẩm trên địa bàn (GRDP) quý I/2025 ước đạt hơn 457.600 tỷ đồng, tăng 7,5% so với cùng kỳ. Một con số thật ấn tượng!

TP.HCM đang chứng kiến một sự chuyển mình mạnh mẽ trong phát triển hạ tầng. Từ những tuyến đường huyết mạch nội đô đến các công trình giao thông liên vùng như cao tốc Long Thành - Dầu Giây, tuyến Metro Số 1 và các nhánh tàu cao tốc liên vùng và tuyến hạ tầng giao thông trọng điểm trong tương lai như Vành đai 3, Vành đai 4 - mở ra kỷ nguyên đô thị phát triển theo trục vành đai, tăng tốc mạnh mẽ, tạo nên một diện mạo mới, năng động và đầy sức sống thời đại.

Tôi cho rằng, sự phát triển hạ tầng chính là lực đẩy mạnh mẽ nhất cho thị trường. BĐS không còn nằm yên tại các khu vực trung tâm cũ, mà đang dịch chuyển theo hướng chiến lược: mở rộng trục Đông, khơi thông trục Tây, phát triển đô thị ven sông, đô thị vệ tinh...

Thành phố còn là nơi hấp dẫn dòng vốn đầu tư, truyền cảm hứng cho thế hệ doanh nhân trẻ bằng những giá trị sống nghĩa tình, sẻ chia với những giá trị vẫn vẹn nguyên dù không ngừng lớn mạnh.

* Việc sáp nhập các tỉnh, thành có kích hoạt “hiệu ứng” khiến thị trường tăng “sốc”, thưa ông?

- Đây là chủ trương lớn mang tầm chiến lược của Đảng và Nhà nước. TP.HCM sẽ được mở rộng địa giới hành chính với việc sáp nhập thêm Bình Dương và Bà Rịa - Vũng Tàu, điều này mở ra cơ hội bứt phá mạnh mẽ, tạo động lực phát triển mới cho cả vùng kinh tế trọng điểm phía Nam.

Thời gian qua, đã có hiện tượng “thổi giá” tại một số khu vực dựa trên tin đồn sáp nhập, dù chưa có cơ sở quy hoạch hay đầu tư thực tế. Chiêu thức làm nhiễu thị trường và tiềm ẩn nhiều rủi ro cho các nhà đầu tư thiếu kinh nghiệm.

Bất động sản là tài sản gắn với giá trị sử dụng thực, không phải chỉ là kỳ vọng. Do đó, người mua cần tỉnh táo, phân tích kỹ hiện trạng và chiến lược dài hạn, mới đi đúng đường hướng.

* Trước thông tin về mức thuế quan mà Mỹ sẽ áp dụng, theo ông tăng trưởng kinh tế Việt Nam có đạt được mức như Chính phủ dự kiến cho năm 2025?

- Việc Mỹ công bố sẽ áp mức thuế cao lên đến 46% gần đây, là thách thức lớn với nền kinh tế Việt Nam. Trong lịch sử, Việt Nam đã nhiều lần đối diện với khó khăn và Chính phủ đã tìm ra hướng đi phù hợp để vượt qua.

Muốn đi đường dài, Việt Nam mình phải dựa vào nội lực. Không phụ thuộc vào một thị trường hay bị động trước biến động bên ngoài mà cần đa dạng hóa thị trường, nâng cao giá trị gia tăng trong sản phẩm và kích cầu tiêu dùng trong nước. Chúng ta cũng cần tăng cường hợp tác với các đối tác quốc tế khác để giảm thiểu sự phụ thuộc vào một thị trường.

Hiện tại, chúng ta đang có lợi thế, đó là nợ công ở mức an toàn, vĩ mô ổn định, đặc biệt là sức bật của doanh nghiệp (DN) trong nước đang dần rõ nét hơn. Tôi cho rằng, tăng trưởng kinh tế có đạt hay không, cũng còn phụ thuộc rất lớn vào BĐS, bởi là ngành liên kết chặt với hàng chục lĩnh vực khác, từ xây dựng, ngân hàng đến tiêu dùng. Khi BĐS bị nghẽn, dòng vốn cũng đình trệ, nhưng nếu điểm nghẽn được gỡ bỏ, nhất là pháp lý, thì nó sẽ trở thành một “cỗ máy dẫn động”.

Tăng trưởng năm 2025 sẽ phụ thuộc vào bản lĩnh để tái cấu trúc, giảm phụ thuộc và phát huy nội lực thật sự hay không. Và tôi tin, Việt Nam có thể làm được điều này!

* Ông đánh giá thế nào về tiềm năng của thị trường BĐS trong thời gian tới?

- Thị trường BĐS đang trong giai đoạn tái cấu trúc rất cần thiết. Khi các vướng mắc pháp lý dần được tháo gỡ, niềm tin sẽ trở lại, tạo nền tảng cho sự phát triển ổn định và minh bạch hơn.

Tôi đặc biệt đánh giá cao định hướng phát triển các đô thị ven sông, nhất là trục sông Sài Gòn. Nếu quy hoạch đồng bộ, đây không chỉ là nơi đáng sống mà còn là động lực phát triển du lịch đô thị, kinh tế đêm và hệ sinh thái dịch vụ bản địa, góp phần định vị Thành phố như một đô thị hiện đại, sinh thái, đậm bản sắc.

Với BĐS nghỉ dưỡng, việc chính thức được công nhận pháp lý là bước ngoặt lớn. Trước đây, dù nhu cầu có thật, nhưng thiếu khung pháp lý rõ ràng nên khó huy động vốn, vận hành và tạo niềm tin thị trường. Khi đã có “giấy khai sinh”, dòng sản phẩm này sẽ phát triển đúng hướng, chuyên nghiệp hơn, đồng hành cùng ngành du lịch quốc gia, tạo thêm giá trị kinh tế bền vững. Về nhà ở xã hội, theo tôi, đây là phân khúc cần tầm nhìn chiến lược chứ không thể chạy theo những cơn sóng ngắn hạn.

Việc phát triển BĐS giai đoạn tới không chỉ dừng ở việc xây dựng nhà ở, mà là kiến tạo những không gian sống có biểu tượng, bản sắc và truyền cảm hứng.

* Ông nghĩ thế nào về trách nhiệm của doanh nhân đối với sự phát triển của TP.HCM trong bối cảnh hiện nay?

- Tôi tâm niệm, doanh nhân là những chiến sĩ không dùng súng, chiến đấu bằng bản lĩnh và trí tuệ trên mặt trận kinh tế. Trách nhiệm của chúng tôi không chỉ dừng lại ở việc vận hành DN hiệu quả, mà còn phải tạo ra giá trị tốt đẹp lan tỏa cho người lao động, cộng đồng và xã hội.

Với TP.HCM, tôi cho rằng, vai trò của doanh nhân càng trở nên trọng yếu. DN phải là nơi nuôi dưỡng không chỉ năng lực sản xuất - kinh doanh, mà còn là môi trường bảo vệ và phát triển con người. Khi người lao động có việc làm ổn định, thu nhập đủ sống, có cơ hội thăng tiến, đó là lúc DN thực sự thực hiện vai trò làm chủ cuộc chơi dài hạn, góp phần phát triển kinh tế địa phương một cách bền vững.

Với doanh nhân trẻ không thể chỉ lo cho riêng mình, mà cần ý thức vai trò dẫn dắt, lan tỏa tinh thần tử tế, minh bạch, phụng sự cộng đồng. Khi mỗi DN phát triển có trách nhiệm, TP.HCM sẽ có thêm những nguồn lực thiết thực và bền vững để tiếp tục vươn mình, xứng đáng là đầu tàu kinh tế.

* Để khu vực kinh tế tư nhân TP.HCM (KTTN) bứt phá, thì cần những yếu tố nào, thưa ông?

- Không phải ngẫu nhiên TP.HCM được xem là “đầu tàu kinh tế”. Theo các chuyên gia, do KTTN TP.HCM phát triển trước 1975. Trong đó, KTTN TP.HCM chiếm 70% tổng vốn đầu tư xã hội, đóng góp khoảng 50% GDP của nước, khoảng 60% GDP của thành phố. Nguồn ngân sách mà KTTN TP.HCM đóng góp khoảng 30% tổng thu ngân sách và 25 - 30% kim ngạch xuất khẩu.

Thời gian qua, lãnh đạo các cấp của Đảng, Nhà nước, Chính phủ luôn có những động thái quyết tâm thúc đẩy phát triển khu vực KTTN. Tổng Bí thư Tô Lâm đã xác định KTTN là động lực để Việt Nam thịnh vượng. Và vừa rồi Thủ tướng Phạm Minh Chính đã giao cho một số DN tư nhân thực hiện các dự án quan trọng của đất nước như đường sắt tốc độ cao Bắc - Nam….

Riêng TP.HCM, lãnh đạo Thành phố đã triển khai các tổ công tác đặc biệt để rà soát, tháo gỡ khó khăn cho các công trình, dự án, với cam kết sẽ luôn đồng hành, lắng nghe và tạo điều kiện thuận lợi nhất để cộng đồng DN phát triển bứt phá.

Vấn đề còn lại là thuộc về DN! DN cần đổi mới tư duy, chủ động nắm bắt cơ hội từ cuộc cách mạng 4.0. Với DN nhỏ và vừa, thiết nghĩ, cần luật rõ ràng để xóa rào cản hành chính, giảm chi phí không chính thức, tạo thuận lợi tiếp cận tài chính, mặt bằng sản xuất và thị trường.

* Ông có những chia sẻ nào dành cho người trẻ đã, đang và sẽ bước vào hành trình khởi nghiệp?

- Từng là một người mang tâm thế khởi nghiệp với bao hoài bão và ước mơ lớn, nên tôi hiểu. Mỗi thời đại đều có một lớp người tiên phong. Tôi tin, thế hệ doanh nhân trẻ hôm nay chính là những người đang viết tiếp giấc mơ thịnh vượng của đất nước bằng chính sự dấn thân, bản lĩnh và khát vọng.

Khởi nghiệp không phải là một phép thử ngẫu nhiên. Đó là một hành trình dài, nơi bạn cần đủ trí tuệ để nhìn xa, đủ kiên định để đi tiếp và đủ tử tế để giữ được chính mình trong mọi hoàn cảnh.

Tôi chỉ mong các bạn bước đi thật vững chãi. Doanh nhân không chỉ biết làm giàu, mà còn phải biết phụng sự! Khi mỗi doanh nhân có thể biến DN của mình thành một phần giải pháp cho xã hội, thì chúng ta đang cùng nhau kiến tạo một Việt Nam hùng cường.

“Giá trị thật chỉ đến với những ai bền chí và tử tế, muốn đứng vững trước sóng gió phải thật bản lĩnh kiên cường và không ngại va chạm”.

* Theo ông, làm thế nào để DN BĐS duy trì sự cân bằng giữa nguyên tắc và linh hoạt trong bối cảnh thị trường có nhiều biến động ?

- DN BĐS phải cân bằng giữa nguyên tắc và linh hoạt. Nguyên tắc là nền tảng với minh bạch pháp lý, đạo đức kinh doanh và cam kết với khách hàng. Linh hoạt giúp điều chỉnh sản phẩm, mô hình và cách tiếp cận khách hàng để thích ứng nhưng vẫn đúng định hướng.

Tôi thường nói: “Nước trong thì không có cá, nhưng nếu đục quá thì không thấy đường. Nguyên tắc là xương sống là uy tín, chuẩn mực, đạo đức nghề nghiệp. Linh hoạt là dòng máu là khả năng thích nghi và điều chỉnh để vượt qua thời cuộc”.

Nếu quá cứng nhắc, DN dễ mất cơ hội, nhưng buông lỏng nguyên tắc, rất nhanh sẽ mất niềm tin. Trong bối cảnh hiện tại, DN cần đầu tư nhiều hơn vào chiến lược dài hạn, không phải chạy theo thị trường, mà là hiểu đúng và đón đầu xu hướng.

* Để phát triển bền vững, Southern Group có triết lý gì, thưa ông?

- Tôi kiên trì theo đuổi và thực hành triết lý “Khởi Tạo Hưng Phúc” ngay từ những ngày đầu khởi nghiệp, gắn liền với 4 tầng giá trị, gồm: “Khởi” sắc tinh hoa là bắt đầu bằng tầm nhìn lớn, nghĩ xa và làm dài; “Tạo” lập nền tảng là dựng xây hệ thống vững vàng, lấy nhân lực làm nòng cốt; “Hưng” thịnh nâng tầm là phát triển thịnh vượng cho DN, người lao động và cộng đồng; “Phúc” khí bền vững là hạnh phúc trường tồn, lan tỏa giá trị sống đích thực.

Đó còn là ngọn lửa định hướng giúp tôi và đội ngũ nhân sự nhìn nhận lại vai trò đích thực của nghề BĐS trong kỷ nguyên mới. Một DN vững mạnh không chỉ được đo lường bằng doanh thu, mà còn bởi chính những con người dám thay đổi, dám thử thách, không ngừng vươn lên để kiến tạo giá trị thành công.

Trong mỗi quyết sách, chúng tôi đặt con người làm trung tâm. Chúng tôi lựa chọn những dự án có tầm nhìn dài hạn, pháp lý minh bạch, vị trí kết nối và chủ đầu tư uy tín, vì chúng tôi hiểu, một mái nhà không đơn thuần là nơi trú ngụ, mà còn là nền tảng sống, di sản truyền đời nuôi dưỡng tương lai. Và một điều không bao giờ thay đổi, đó là luôn trân trọng quá khứ để sửa mình trong hiện tại và hướng tới tương lai tốt đẹp hơn.

* Cảm ơn ông về những chia sẻ ý nghĩa này!

Cao Minh Tèo