.jpg "Tượng đài phải là hình ảnh của đội ngũ doanh nhân")
Gửi bình luận
Chương trình 2 ngày của Masterclass giúp các startup biết cách mở rộng quy mô, tìm ra kênh tăng trưởng phù hợp, các chỉ số tài chính cần thiết để tối ưu hóa quản trị...
 |
Chương trình Masterclass trong 2 ngày (10 - 11/11/2017) sẽ cung cấp các bài giảng và việc thực hành kỹ năng chuyên sâu tới cộng đồng startup Việt.
Chương trình được thiết kế dựa trên kinh nghiệm nhiều năm của Fast Forward Advisors (FFA) - tổ chức đã giúp các startup gọi vốn tại châu Âu 6 năm qua và 2 năm gần đây tại Đông Nam Á.
Với Masterclass lần này, FFA sẽ đi sâu vào các chủ đề quan trọng như Phát triển (Growth), KPI và thiết lập quản lý tài chính, nhằm giúp startup có khả năng tự hoạch định kế hoạch quản lý để bức phá trong kinh doanh cũng như tiếp cận và gọi vốn thành công từ các nhà đầu tư mạo hiểm.
FFA đã trực tiếp làm việc với hơn 50 startup tại châu Âu và châu Á trong việc gọi vốn (Fundraising) và phát triển (Growth), hỗ trợ các startup trong vòng gọi vốn hạt giống (Seed) và vòng gọi vốn tăng trưởng (Series A) với tổng số vốn lên đến hơn 50 triệu USD. Các startup gọi vốn thành công với sự hỗ trợ của FFA gồm Blinkist (1 triệu EUR, vòng Bridge); Mobofree (vòng Series A); Mygravity (vòng Series A); Health-robotics (vòng Exited); iCheck (vòng Seed)...
Riêng tại Việt Nam, FFA đã hỗ trợ nhiều startup gọi vốn thành công với tổng giá trị lên đến trên 5 triệu USD. Bên cạnh đó, tổ chức này cũng đang hợp tác với Vietnam Silicon Valley (VSV) trong việc tư vấn các startup thuộc batch thứ 3 của VSV; giúp cho các startup chốt vòng gọi vốn hạt giống, exit thành công và đạt được những thỏa thuận hợp tác chiến lược với các tập đoàn lớn.
Lịch trình Masterclass: Sáng thứ bảy 10/11: Investor Readiness Workshop Những yếu tố quan trọng nhà sáng lập startup cần biết trước khi gọi vốn Case studies: bài học thực tế từ các startup nổi tiếng và những câu chuyện gọi vốn và tăng trưởng thành công từ khách hàng của FFA Diễn giả khách mời thảo luận về các yếu tố quan trọng trong gọi vốn và mức độ ảnh hưởng của từng yếu tố Hỏi - đáp cho người tham dự Chiều thứ bảy 10/11: Sales & Growth Workshop Cách thiết lập kế hoạch tăng trường, ngân sách cho từng loại startup Outbound và Inbound Marketing - kênh tăng trưởng phù hợp cho từng loại startup và bí quyết để tối ưu hiệu quả cho mỗi kênh marketing Diễn giả khách mời thảo luận về kinh nghiệm và chia sẻ chiến lược phát triển của công ty Hỏi - đáp cho người tham dự Sáng chủ nhật 11/11: KPI & Financial Projection Workshop KPI: KPIs cho quản lý vận hành startup và KPIs dành cho gọi vốn, các tham khảo thiết lập KPI dashboard, bài tập xác định thiết lập KPIs cụ thể cho học viên Dự toán tài chính: tầm quan trọng của các mô hình tài chính với từng loại startup, phương pháp tạo dựng cấu trúc chi phí và doanh thu, các thành phần trong dự trù tài chính (financial projections) và định giá startup (valuation) Diễn giả khách mời chia sẻ và bàn luận kinh nghiệm thực tế khi xác định và sử dụng KPIs cho startup của mình, tầm quan trọng của tài chính trong quản lý vận hành và gọi vốn Diễn giả khách mời đến từ các quỹ đầu tư mạo hiểm thảo luận về định giá doanh nghiệp và các hoạt động rà soát đặc biệt (due diligence) Chiều chủ nhật 5/11: One-on-one meeting and review Quản lý FFA xem và nhận xét về mô hình kinh doanh, pitch deck (bản kế hoạch startup với tiêu chí thật đơn giản và dễ hiểu để thuyết phục nhà đầu tư) và dữ liệu của từng startup về quản lý vận hành và tăng trưởng Mỗi startup sẽ được dành riêng thời gian cho phần demo thuyết trình về dự án của mình trước toàn thể các thành viên tham dự. Quản lý FFA và các khách mời nhiều kinh nghiệm sẽ đưa ra nhận xét và góp ý cải thiện cho mỗi startup |
