Tốt nghiệp đại học ngành kế toán tại Úc, Nguyễn Doãn Giang về nước đảm nhiệm vai trò Phó tổng giám đốc San Hà Foods. Là người kế nghiệp, Giang đã có những bước đi táo bạo của thế hệ F2 trong cuộc cách mạng về công nghệ.
Khi các công ty cố gắng chiến đấu với nguy cơ thất bại, điều quan trọng là cần hiểu được lý do tại sao mình thất bại.
Nhiều công ty xem việc kế nhiệm giám đốc điều hành như là sự kiện chỉ xảy ra một lần bởi sự ra đi đột ngột của giám đốc điều hành cũ hơn là một quá trình có cấu trúc chặt chẽ.
Quy mô nhỏ và thiếu chiến lược xây dựng bài bản là những lực cản lớn đối với doanh nghiệp Việt Nam trong việc tìm ra đội ngũ kế thừa.
Công ty gia đình cần giải quyết một số vấn đề: hoạch định đội ngũ kế thừa, sự ảnh hưởng của cái bóng người sáng lập, xung đột trong công ty gia đình...
Không phải là vấn đề nói hay không nói, mà cần phát triển nhân viên tiềm năng đúng cách, để họ sẵn sàng cho mục tiêu kế thừa, thay vì làm hỏng họ, hoặc làm họ bị tách biệt với mọi người còn lại.
Đăng ký thành công. Hãy kiểm tra email và kích hoạt tài khoản
