.jpg)
Cảm ơn hay không cảm ơn?
Một nhân viên trẻ gợi ra ý tưởng thu về cho doanh nghiệp hàng triệu USD. Làm thế nào thưởng cho cống hiến của anh bạn trẻ đó?
“Kho báu” từ sếp
Khi bước chân vào môi trường công sở, chúng ta có thể học tập kinh nghiệm từ đồng nghiệp, và quan trọng không kém chính là học từ những người quản lý.
Cần một người trợ thủ tin cậy
Các doanh nhân trẻ cần một trợ thủ, người có kinh nghiệm để giúp họ xử lý trôi chảy công việc, đem lại cho họ sự cân bằng và ổn định trong hoạt động doanh nghiệp.
.jpg)
Họ đã “giữ người” như thế
Chọn được người giỏi, giữ chân người giỏi là “vấn đề muôn thuở” của các doanh nghiệp, đặc biệt là trong thời điểm cuộc khủng hoảng kinh tế đang ở bên kia bờ dốc.
Nghệ thuật ra quyết định
Ra những quyết định tốt, được mọi người ủng hộ và thực thi là cả một nghệ thuật mà tất cả các nhà lãnh đạo đều phải học. Điều này lại càng có ý nghĩa quan trọng đối với một doanh nhân.
Khám phá 8 kiểu người quản lý nổi bật
Trong một môi trường công việc đa dạng và phong phú, việc tiếp xúc đa dạng với nhiều kiểu người khiến chúng ta phải linh hoạt và thông minh. Làm thế nào để biết mình thuộc tuýp lãnh đạo nào?
Làm lãnh đạo chẳng sướng chút nào
Bất kỳ một cơn nóng lạnh nào của thị trường đều ảnh hưởng đến DN, ảnh hưởng thu nhập của DN điều đó có nghĩa là ảnh hưởng đến chén cơm manh áo của người lao động.